推动我国无人机产业高质量发展

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OEC管理模式就是张瑞敏带给质量管理世界的第一份“大礼”。O代表Overal l（全方位），E代表Everyone（每人）、Everything（每事）、Ever yday（每天），C代表Control（控制）、Cl ear（清理）。OEC的汉语意思是每天的工作每天完成、清理，并且每天都要有提高。张瑞敏将其提炼为“日事日毕，日清日高”八个字。

简洁的语言，深刻的内涵。海尔的OEC管理模式是对全面质量管理的发展和提升，也标志着中国质量管理的自我创新初养成。

与砸冰箱同样为人称道的，还有张瑞敏2005年开始在海尔全新管理模式的变革：砸碎组织，推行“人单合一”模式——“人”就是海尔员工，“单”就是用户需求，“人单合一”就是让员工与用户融为一体，“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的同时体现出自身的价值。2014年，海尔的“人单合一双赢”为核心的质量管理模式荣获首届中国质量奖。

“没有成功的企业，只有时代的企业。”这是执掌海尔34年的张瑞敏说的最多的一句话，体现了他的忧患意识以及不断创新的精神，而一“质”在创新的张瑞敏，仍然在带领改革开放中成长起来的民族企业海尔在新时代找寻新的方向。

（本报记者徐建华整理）

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