东原集团：差异化路线还会继续走并继续做创新尝试

东原集团：坚持走特色路线

东原集团董事长罗韶颖近日受访时表示，2018年公司实现500亿业绩规模，“行业发展到这个阶段，我相信我们是走相对特色一点的路线，而且差异化路线还会继续走下去，正是为了让我们有足够的底气去坚持走我们永远差异化的路线，所以会需要一个基本规模，如果在这个规模之下，有可能我们就会被迫为了生存去牺牲和放弃一些差异化的尝试，达到基本规模后，我们就有足够的空间继续做创新尝试。”罗韶颖解释说。

实现这一目标，除了深耕已进入的一二线城市，东原计划进入北京市场并扩大京津冀市场；与此同时，要布局珠三角城市群，进军华南市场，东原是一家从重庆走出来的公司，过去公司在重庆拿地占比达到80%，外地占20%。近几年，东原走上了全国化扩张的道路，重庆的土地占比只占20%。除了已经进入的城市以外，东原地产下一步准备进入昆明、西安，公开资料显示，目前东原已进入上海、苏州、杭州、南京、武汉、成都、重庆8个城市，累计开发及持有各类项目30余个，已形成了东原地产、东原商业和东原物业三家公司系列，分别投资于住宅、商业和物业管理三个领域。

据罗韶颖透露，东原集团去年在北京和上海两个城市尝试做社区商业：“面积从5000平方米到50000平方米。我们这样做的目的是因为社区商业这个领域是需要去变革的，它完全没有发挥出来它应该发挥的价值。以一公里作为半径划一个圆，里面可能会有十家社区商业，每一家都是勉为其难地为最近的几个小区提供最基本的商品和服务。这个商业模式是值得我们去探索的。”目前东原初步形成了“童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家”四大社区子品牌，分别从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色精装修等方面为客户提供全生命周期的社区服务。

东原集团：打造国内首个社区空间原·聚场

东原集团在创新社区运营方面，也进行了多样化的尝试，6月23日，东原地产打造的国内首个社群空间“原·聚场”正式开幕，原聚场的首个线下基地落户在重庆东原·D7区，将成为参与者的生活客厅、学习课堂和展示交流的舞台，这是东原地产在社区运营领域的又一次探索升级，原聚场拥有三大主要的运营方向，包括亲子、生活美学、戏剧等，并将定期开展各类线上、线下社群活动，诸如少儿艺术团、冰球俱乐部、皮划艇俱乐部、汽车小卫士、儿童教育戏剧等，房地产行业进入下半场，玩法多种多样，“我们很难以想象说，这个行业发展到后面，哪一类是主流，我不认为这个行业只能有一种玩法，一直以来做我们觉得应该做的事情，然后有我们战略方案上的判断，可能不是特别会关注我要去超越谁。”罗韶颖说。

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