保险行业的“长跑者”中国太保2017年业绩斐然

中国太保最新公布的2017年年度业绩报告显示，2017年太保集团实现净利润146.62亿元，同比增长21.6%；实现内含价值2861.69亿元，较上年末增长16.4%。

中国太保集团党委书记、董事长孔庆伟将2017年称为“中国太保发展历史上‘承前启后、继往开来’的一年”，孔庆伟表示，“我们将坚持做保险行业的‘长跑者’，坚持高质量发展道路，毫不懈怠、脚踏实地跑好转型征程中的每一步，努力成为行业健康稳定发展的引领者！”

专注“保险业姓保” 年度成绩单亮眼

中国太保2017年实现营业收入3,198.09亿元，其中保险业务收入2,816.44亿元，同比增长20.4%。

保险业回归保障本源的趋势下，太保寿险业务结构持续优化，长期保障型新业务首年年化保费达283.13亿元，同比增长34.5%，占比提升5.3个百分点，达到41.7%。全年保险业务收入同比增长27.9%，达到1756.28亿元；业务品质持续优化，个人寿险客户13个月保单继续率达到93.4%，同比提升1.1个百分点。

产险业务也同样可圈可点，发展速度整体回升。2017年太保产险综合成本率98.8%，同比优化0.4个百分点。全年保险业务收入突破千亿，达到1046.14亿元，同比增长8.8%；其中非车险业务收入同比增长13.9%，占比同比提升1.0个百分点达21.8%；而农险实现原保费收入达34.05亿元，市场份额稳步提升。

助力一带一路建设 奏响服务实体经济主旋律

近年来，中国太保积极对接国家战略给保险行业所带来的发展新机遇，为“一带一路”倡议提供累计超过5,000亿元的保险保障。仅2017年，中国太保产险海外业务保费增幅达68%。此外，中国太保发起设立了太平洋-中国有色债权投资计划，实现注册规模50亿元。

2017年，中国太保资产管理公司围绕国家重大基础设施、国民经济提质增效、城镇化战略等重大工程项目和民生工程，从国家级新区建设到棚户区改造、从高速公路建设到航运中心，多角度、全方位地奏响服务实体经济主旋律。据不完全统计，全年共注册债权投资计划和资产支持计划等另类投资产品21个，注册规模达454亿元。累计发起设立债权投资计划和资产支持计划等另类投资产品90多项，累计投资资产规模约1600亿元。

深化全面风险管理 坚持走高质量发展道路

面对复杂的宏观经济环境和行业发展变局，中国太保集团新一届领导班子正式提出“转型2.0”的战略愿景，明确公司未来发展的三大转型目标，即“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强”。其中，实现风控能力最强不仅是推进“转型2.0”的必由之路，也是实现客户体验最佳、业务质量最优的必然要求。

“保险公司经营得好不好，就看风险管控能力强不强。打造风控能力最强的公司，是我们既定目标之一。”孔庆伟如是说。

通过深化全面风险管理，不断强化风险合规意识，完善大数据风险监控体系，加强高风险领域、关键环节的专项摸排和安全巩固，中国太保有效降低了外部风险带来的不良影响，提高了公司风险管控能力和效率。2017年，中国太保集团综合偿付能力充足率为284%，产、寿险公司偿付能力风险管理能力评估结果位居行业前列、风险综合评级均为A类，集团及旗下主要子公司(共七家)的公司治理评定均为“优质类”。

新技术驱动 数字化助力产品升级换

在致股东的公开信中，孔庆伟将2017年称为“中国太保发展历史上‘承前启后、继往开来’的一年”。2017年，中国太保加快改革创新来打造新引擎新动力，为持续健康稳定发展蓄势增能。

在中国太保的转型2.0布局中，“数字太保”已成为关键战略阵地，公司以大数据、人工智能和移动互联等新技术驱动，整体推进数字化产品研发，为客户带来简单、极速、方便的全新保险服务体验。

2017年，中国太保以大数据、人工智能和移动互联等新技术驱动，整体推进数字化产品研发，太保产险创新推出“太伙伴”，打造车商渠道专属移动终端，实现车商管理人员、驻店人员、车商工作人员的在线管理、离线报价等功能。

太保寿险业内首创“长期寿险电子保单”，实现全流程线上操作，将平均耗时由纸质保单的15 天缩短到电子保单的最快仅需6分钟。在理赔提速方面，太保寿险与蚂蚁金服合作推出“e闪赔”，从客户通过支付宝申请医疗保险理赔，到公司实时获取客户诊疗信息，到客户支付宝钱包收取理赔款，最快仅需5秒。

“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知”，孔庆伟说，“站在新的历史起点上，我们将坚持做保险行业的‘长跑者’，坚持高质量发展道路，力争成为行业健康稳定发展的引领者！”

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