全资收购加拿大OTC生产商，艾兰得疫情下如何全球化布局

前几年是中国保健食品企业海外并购的高峰期，其背后的驱动力是中国消费者对海外保健食品的追求时至今日，虽然疫情仍在影响全球供应链，但中国企业并没有停止国际化的步伐

日前，全球领先的营养与健康解决方案提供商阿兰德健康控股有限公司宣布，已完成对加拿大OTC制造商Vita Health Products Inc .的全资收购。

Vita位于加拿大温尼伯，是加拿大最大的非处方药制造商，占加拿大OTC供应链制造的近30%，经营镇痛，咳嗽，感冒，过敏等70多种OTC产品同时，Vita也是加拿大重要的VMS厂商之一，主要客户覆盖加拿大主流渠道

因为疫情，海外产品的供应链受到了不同程度的影响，出现了更好的购买海外资产的机会整体M&A成本已经降低此外，Vita的原股东想退出这个行业，这也为我们创造了合适的M&A机会亚航董事长常亮回复第一财经记者

十年来，艾伦依托10余次海外并购，建立了生产，R&D，销售全球营养产品的全产业链，在中，美，英建立了10个现代化生产基地和3个一流的R&D中心常亮表示，合并后，公司初步完成了在中国，美国，英国，加拿大，德国，荷兰等欧美英语国家的第一阶段布局在美国，英国，加拿大以及包括荷兰，德国在内的欧洲市场，已经拥有了自己的直营企业或者自己的公司，这为公司在全球营养供应链中实施独特的分布式订单生产，即聚焦全球核心客户的销售策略，基于成本和敏捷响应创造了条件

Vita将是Eland供应链国际化和业务多元化的重要支点之一常亮表示，收购完成后，伊兰特的业务范围从目前的VMS领域扩展到更有前景的OTC领域，成为加拿大乃至北美OTC市场最有力的竞争者我们已经在美国建立了领先地位，通过加拿大市场的布局，我们有能力在整个北美市场建立全覆盖，进一步提高和巩固Eland在英语发达国家营养保健品市场的领先地位

常亮进一步指出，Vita的VMS业务与公司现有业务布局具有很强的协同效应，在中，美，英三国供应链团队的支持下，公司在加拿大VMS市场的综合竞争力将显著提升Vita的小批量，多品种生产能力也将为公司美国供应链提供灵活的产能补充，提升在美国市场的订单响应能力和交付能力我们进入加拿大市场的背后，也有很深的考量第一，OTC和营养产品属于考虑同一渠道的营养健康行业范围在海外，OTC和营养产品有相同的渠道其次，我们认为我们自己的供应链能力可以整合这两种形式第三，未来的发展战略也是如此，这是基于全球布局和我们的资源优势，通过中美欧之间的融合和补充，为用户创造

至于未来的市场布局，常亮透露，阿兰的全球布局不会停止虽然全球疫情的冲击让全球化的进程遇到了阻碍，但我相信，整个全球供应链中的困难和挑战终将过去，而全球疫情的冲击也让大家对健康本身的认知迅速提升我们的全球布局理念是‘人在哪里，市场在哪里’我认为包括非洲在内的经济增长和人口增长相对较快的一带一路有机会布局

此外，常亮表示，公司还将加大在中国业务市场的布局，将国际上建立的经验应用到中国市场，并计划通过跨境贸易将海外产品直接发送给中国消费者此前，艾伦的营养保健品主要销往海外市场，产品销往80多个国家和地区2014年至2018年，阿兰连续五年位居中国保健品企业第一

一，金融广告合作，

热搜版权声明。常亮表示，在继续布局全球市场的同时，Aland将进一步加大在中国市场的投资和业务整合，加快业务增长，特别是利用海外供应链形成的强大产品研发和运营效率优势，开拓跨境电商，为中国消费者提供更多，更快，更优质的营养健康产品和服务。。

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