中国社会企业的“绿康医养模式”登上北大讲坛

9月23日，主题为“公益向右 商业向左”的北大光华公益思享会圆桌论坛在北京大学光华管理学院阿里巴巴报告厅举行。南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员、中国慈善联合会副会长徐永光发表主题演讲，北大光华管理学院副院长张圣平教授致欢迎词，中国社会福利与养老服务协会医养结合分会会长、绿康医养集团董事长卓永岳应邀出席，并且与徐永光等大咖一起参与了北大光华管理学院益行者项目启动仪式。

圆桌论坛由北大光华管理学院市场营销学系主任、益行者项目学术主任徐菁教授和徐永光先生共同主持，卓永岳董事长、乐朗乐读创始人兰紫女士、沱沱工社创始人董敏女士、深圳市红树林湿地保护基金会秘书长孙莉莉女士等公益大咖共同围绕社会企业如何为解决社会难题分享各自的经历和观点，在嘉宾们深入探讨的同时，与会者也踊跃提问，会场气氛极为活跃。

中国社会福利与养老服务协会医养结合分会会长、绿康医养集团董事长卓永岳(右二)的分享得到南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员、中国慈善联合会副会长徐永光(右一)和北大光华管理学院市场营销学系主任、益行者项目学术主任徐菁教授(左一)等权威人士的高度评价。

创建于2006年的绿康医养集团经过12年发展，已经从创业之初仅有25张床位的小型养老院发展成为从事养老机构、残疾人养护机构、老年康复护理医疗机构的投资建设、直营托管、连锁经营管理的专业化集团公司，在杭州、宁波、台州、绍兴、嘉兴、湖州、南昌等地拥有15家老年康复护理医疗机构、 8家养老护理机构、1所介护职业培训学校、1所老年科学技术研究所、1家养老服务评估中心、1家老年用品贸易公司。集团所属各机构的康复护理住院床位超过3600张，养老服务床位超过6500张。其发展成就不仅被誉为“绿康医养模式”，而且还被公认为“浙江第一社会企业”。

卓永岳在主题发言时围绕绿康医养集团“公建民营、民办公助”、“医养结合、康复养老助残”办院模式以及“养老院—医院—护理院”一体化发展格局，深入浅出地介绍了绿康医养集团如何在民政、卫计、残联、人力资源和社会保障等主管部门关心支持下走出一条跨部门资源整合的社会福利社会化新路子。

他表示，绿康医养集团之所以能够实现“三放心三满意”即政府、社会、家属放心，老人、员工、股东满意，是因为在创业过程中始终以“追求老年品质生活”为宗旨，以推动医养结合养老服务业集约化、品牌化、连锁化为目标，确立并坚持了“帮天下儿女尽孝、替世上父母解难、为党和政府分忧”的发展使命，形成了医、养、护、康、教、研六位一体的养老服务体系。

被公认为中国公益界领袖的徐永光先生在主题发言和圆桌会议时多次对绿康医养的发展模式给予高度评价。在徐永光看来，养老是中国经济社会可持续发展面临的重大挑战之一，由于“未富先老”、快速老龄化等原因，政府的公共产品供给压力巨大、企业的商业化养老模式与社会刚性需求脱节、非营利性的公益组织对于服务养老有心无力，政府、企业、公益组织“三大部门”在应对中国老龄化问题上均不同程度地遭遇了瓶颈，而绿康医养集团规模化、连锁化、专业化的运营管理则有效地融合了政府公共服务、企业高效管理运营、养老服务业公益属性。

而在徐永光的新著《公益向右 商业向左——社会企业与社会影响力投资》中，结合其独创的“靶心理论”明确指出绿康医养集团是“满足社会刚需、指向社会痛点、精准解决社会问题”的“十环企业”，属于典型的“第四部门”即社会企业。

“命中十环的社会企业切中社会痛点，也击中了人心，可以用‘人心所向’来评价其社会价值。”徐永光在书中这样强调。

绿康医养模式也得到了北大光华管理学院的高度关注和好评，徐菁教授明确表示，希望将绿康医养集团作为社会企业的一个重点案例进行深入研究。

与会者与中国社会福利与养老服务协会医养结合分会会长、绿康医养集团董事长卓永岳(右一)互动。

与会人士在对绿康医养创业经历和成就表示赞赏的同时也表现出浓厚兴趣，圆桌会议结束之后卓永岳董事长被多位与会者“包围”进行进一步交流。当天深夜，还有公益界人士与他联系，希望学习、借鉴、复制绿康医养模式。

卓永岳表示：“能够通过创业和创新将公益商业融合、成就社会价值最大化、提高老人福祉，是绿康医养长期的使命。而应邀站上北大的讲堂也体现了社会对绿康医养模式的高度认可。绿康医养将进一步通过精细化管理来降低成本、通过专业化服务来提升养老服务质量，在寻找应对老龄化‘中国方案’的过程中贡献更大的力量!”

绿康医养集团的社会企业发展之路在北大光华公益思享会广受关注。

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